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巧解高库存与敏捷交付的死结:工程机械厂的数字化柔性底牌

多品种小批量定制订单给库存带来的两难泥潭

在如今的路面机械市场中,客户的需求越来越差异化。山东路得威工程机械制造有限公司作为一家深耕压路机、整平机等中小型路面设备的厂家,接到的差异化配置订单越来越高频。这虽然帮助企业拓展了销售渠道,但也给后端的物料周转出了道两难的单选题。按老办法,想要交付速度快,就得多背各种规格的非标零部件库存,这会导致大笔宝贵的现金流被死死压在仓库里;想要降低单件生产成本,搞大批量流水线作业,客户在工地上又根本等不及。

同行在柔性制造与精益供应链上的探索经验

在整个工程机械制造领域,柳工、山推股份等老牌企业都在积极推进柔性制造和敏捷供应链管理,力求在不大幅增加库存的前提下,在同一条总装线上快速切换不同的机型配置。路得威在提升产品市场竞争力的同时,同样需要在后台的数字化流转上寻找突破口。绝不能再沿用过去那种粗放的、拍脑袋式的物料备货与排产方式,必须依靠敏捷的数字化工具来计算出最佳的平衡点。

智能排程与供应链预警组合拳解开库存死结

企誉网提供的智能供应链预警加APS高级排程系统,正是解开这个两难泥潭的数字钥匙。供应链系统能够通过大宗行情和零部件周期研判,帮采购在恰当的时机完成精准备料,控制住采购和库存资金成本;APS排程系统则在有限的设备产能和多变的定制订单之间自动寻优,把总装线的交付准时率拔高到百分之九十五以上。说实话,这种数字化带来的柔性管理能力,让机械厂不用再盲目压库存,也能实现高效率的快速交付,在定制化浪潮中游刃有余。

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