在路面工程机械市场中，客户的需求越来越差异化。山东路得威工程机械制造有限公司作为一家深耕压路机、整平机等中小型路面设备的厂家，接到的差异化配置订单越来越高频。这虽然帮助企业拓展了销售渠道，但也给后端的生产和库存管理出了道大难题。按老办法，想要交付速度快，就得多备各种规格的非标零部件库存，可这会造成资金的大量积压；想要生产成本低，搞大批量流转，客户在工地上又根本等不及。这种成本与速度的两难，成了机械厂掌舵人最操心的死结。
在整个工程机械制造领域，柳工、山推股份等老牌企业都在积极推进柔性制造和精益供应链管理，力求在同一条总装线上同时消化多种不同的机型配置。路得威在提升产品市场竞争力的同时，同样需要在后台的数字化流转上寻找突破口。绝不能再沿用过去那种粗放的、拍脑袋式的物料备货与排产方式，必须依靠敏捷的数字化工具来计算出最佳的平衡点。
企誉网提供的智能供应链预警加APS高级排程系统，正是解开这个两难泥潭的数字钥匙。供应链系统能够通过大宗行情和零部件周期研判，帮采购在恰当的时机完成精准备料，控制住采购和库存资金成本；APS排程系统则在有限的设备产能和多变的定制订单之间自动寻优，把总装线的交付准时率拔高到百分之九十五以上。说实话，这种数字化带来的柔性管理能力，让机械厂不用再盲目压库存，也能实现高效率的快速交付。