企业新闻
利群集团的精细化手记：大型商贸企业怎么靠轻量化数字化稳赚利润
实体零售微利时代，隐藏在传统环节里的“漏钱眼”
当前的零售商贸与商业地产圈子，钱是越来越不好赚了。利群集团股份有限公司作为深耕山东、走向华东的零售巨头，这几年也面临着消费结构调整带来的利润空间承压。很多时候，大家天天看商场里人流如织、物流中心车水马龙，可到了月底一盘账，扣除掉高昂的采购成本、设备突发非计划停机损失、以及车间能耗开支，到手的真金白银远没有想象中的丰厚。说白了，这些隐藏在日常制造、零售、物流各环节里的“漏钱眼”，正在悄悄蚕食着企业的利润空间。
大厂数字化砸钱路径令人羡慕，轻量化突围才是务实选择
不少大型企业在推进数字化时容易走弯路，动辄花费巨资去购买那些好看却不中用的3D数字孪生大屏，结果因为系统太重、员工不会用，最后只能沦为应付检查的摆设。中小企业和向精细化要效益的传统巨头，转型活下去的关键，在于如何用最轻量化、见效最快的方式，把生产制造中漏钱的几个核心大窟窿给严严实实地堵上。
智能制造与供应链组合拳，帮零售巨头抠出纯利润
针对这一普遍的生存痛点，企誉网为商贸与加工制造企业量身定制了一套务实的智能制造整体方案。首先，通过引入智能供应链预警，掐准大宗商品和零部件的采购低点，把整机物料采购成本降低超过一成；其次，部署APS高级排程，在车间有限的产能条件下自动计算出最优的工序衔接，消除调机换模的无谓等待，将整机准时交付率提升到百分之九十五以上。讲真，只有在供应链和车间排产上双管齐下，企业才能在激烈的定制化风浪里扎稳马步，真正把预期的利润稳稳赚到口袋里。