在ESG（环境、社会和公司治理）日益成为衡量企业长期价值的核心指标时，海尔智家的表现堪称行业教科书。凭借在绿色低碳领域的系统性布局，海尔智家收获了国内外权威机构的密集赞誉。在国际资本市场，MSCI给予海尔智家AA级评级，稳居国内家电行业最高分；在财富杂志评选中，海尔连续四年位居中国ESG影响力榜行业首位。不仅如此，海尔还入选了福布斯中国ESG50强以及央视“中国ESG上市公司先锋100”榜单。
真正的绿色低碳，不应以牺牲用户的舒适体验为代价。海尔智家正在通过AI技术与智慧解决方案的深度融合，让节能变得“无感”且智能。在智慧家庭场景中，UHome智家大脑能够精准感知人的动线和生活习惯。空调在无人时自动节能20%，冰箱在凌晨自动降频10%，热水器则能记住你的洗澡时间精准加热，告别24小时空耗。在商用楼宇领域，自主研发的“楼宇大脑”结合外部天气变化，实现能源的自主分配调节，大幅降低建筑能耗
代表全球制造业智能制造最高水平的“灯塔工厂”，海尔是全球拥有数量最多的企业。截至目前，海尔共有9座“灯塔工厂”和1座“可持续灯塔工厂”获得世界经济论坛认证。这些工厂不仅是海尔自身提质增效的引擎，更是向全社会输出能力的平台。依托青岛洗衣机互联工厂等标杆项目，海尔将5.5G、数字孪生等先进技术深度融合，实现了生产效率与敏捷度的大幅跃升。更重要的是，海尔通过卡奥斯平台将这些顶尖的智造能力开放共享，带
除了智慧家庭，海尔还在悄然构建一个庞大的大健康产业生态。依托海尔生物、盈康生命、上海莱士三家上市公司，海尔深度布局了生命科学、临床医学和生物科技三大核心赛道。在生命科学领域，海尔生物已经实现了从产品出海到智能化解决方案出海的跨越。无论是在意大利定制的智能血液管理系统，还是在英国交付的生物安全柜，海尔正通过AI技术在医疗场景中的应用，构建智慧血液与康复系统。这种跨界的生态布局，不仅拓宽了海尔的业
商业向善，不仅体现在对环境的呵护，更体现在对社会民生的关怀。作为一家具有深厚家国情怀的企业，海尔始终将社会责任扛在肩上。截至2025年底，海尔集团共计援建了405所希望小学和1所希望中学，成为团中央希望工程中援建希望小学最多的企业。几十年来，无数偏远地区的孩子因为海尔的希望小学走出了大山，改变了命运。在面对突发灾害时，海尔同样从不缺席。无论是驰援火灾救援还是参与应急救助，海尔总是第一时间伸出援
碳中和不能只靠一个企业单打独斗，而是需要整个产业链乃至跨行业的协同努力。在世界地球日期间，海尔智家联合伊利集团、联想集团、康师傅等多家知名企业及机构，共同发布了“珍爱自然：可持续发展生态约定”。这场以“人本向善，思行合一”为主题的研讨会，标志着中国企业正在形成一种强烈的共识：可持续发展是关乎未来的伟大行动。各方围绕践行可持续理念、发展零碳经济、推动科技向善等内容达成深度合作。正如联合国全球契约
应对全球气候变化，需要的是实打实的行动而非空洞的口号。早在2025年底，海尔智家便发布了《碳中和白皮书》，向全球郑重承诺：不晚于2050年实现全球运营碳中和，并在全球范围内100%使用可再生能源。这是中国家电头部企业中首个明确全球运营边界的碳中和目标。为了兑现这一承诺，海尔智家将绿色发展理念深度融入了研发、制造、回收的全链路。在生产端，海尔已经拥有了国内首批“零碳园区”认证的工业园以及行业数量
在数字经济时代，海尔孕育出了全球首创的工业互联网平台——卡奥斯COSMOPlat。该平台以大规模定制为核心，引入了用户全流程参与体验的模式，连续6年蝉联国家级“双跨”平台榜首。卡奥斯不仅服务于海尔自身的智能制造，更致力于将这种能力向外输出。截至近期，卡奥斯已赋能全国18个工业园区和700余家企业，探索出数百个定制化能源与智造解决方案。例如，联合安徽能源集团打造的“能源大脑”，不仅为企业降低了用
封闭在国内市场创不出真正的世界名牌，走出去有风险，但不出去风险更大。早在1991年，海尔就确立了“出口创牌”而非“出口创汇”的战略。为了在海外建立自主品牌，海尔整整坚持了25年，直到2016年才在海外市场实现盈亏平衡。海尔的全球化并非简单的产品输出，而是深度的本土化融合。通过在海外建立设计、制造、营销“三位一体”的本土化模式，海尔真正做到了因地制宜。如今，在海外市场每10台中国品牌家电中，就有
在全球家电产业持续承压的大背景下，海尔展现出了惊人的逆周期突围能力。根据欧睿国际最新数据，海尔已连续17年蝉联全球大型家用电器销量品牌份额第一。2025年，海尔集团更是实现了4268亿元的全球收入，利润总额同比增长6.7%。这份亮眼成绩单的背后，是海尔长期坚持“自主创牌”而非“代工贴牌”的战略定力。自1991年批量出口以来，海尔坚持走一条艰难的创牌之路，先啃欧美发达国家的硬骨头，再进入发展中国