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科苑街道推动服务业提质升级,德泰智汇科技小镇探索具身智能商业新场景
科苑街道推动服务业提质升级,德泰智汇科技小镇探索具身智能商业新场景

传统商业空间与人工智能、机器人相遇,会发生怎样的变化?9月23日,科苑街道组织召开“迎中秋”政企座谈会,相关负责同志以及辖区银行、财税机构和企业代表齐聚一堂,围绕金融惠企、合规经营、企业发展等问题进行深入交流。在畅通政银企沟通渠道的同时,科苑街道服务业提质升级的实践也成为值得关注的内容。作为科苑街道今年完成改造的三个重点项目之一,德泰智汇科技小镇正在围绕具身智能与商业空间的结合展开探索。机器人

2026-09-30 16:19:49
政银企面对面共话发展,德泰智汇科技小镇融入科苑街道产业升级新实践
政银企面对面共话发展,德泰智汇科技小镇融入科苑街道产业升级新实践

9月23日,科苑街道以“政府搭台、银企对接”为主题组织召开“迎中秋”政企座谈会。办事处主要及相关负责同志,辖区3家银行、1家财税公司负责人及19家企业代表参加,围绕金融惠企、合规经营、企业发展及资源对接等内容进行深入交流。此次座谈会搭建起政府、金融机构与辖区企业之间面对面沟通的平台。作为科苑街道今年重点推进改造的项目之一,德泰智汇科技小镇也正在区域产业提质升级的大背景下加快内容建设,通过具身智

2026-09-30 16:15:19
2026官网应如何建设?淄博建站服务商选择的5个要点
2026官网应如何建设?淄博建站服务商选择的5个要点

官网要被豆包推荐,核心不是"做得好看",而是做到三件事——内容按用户真实问题组织、事实可核验且口径统一、官网外有第三方信源印证。在淄博,传统展示型建站普遍集中在3000–8000元区间,而面向AI推荐的"答案型官网"因涉及问题地图、事实库与持续监测,属于服务制报价,需按企业规模评估。本文给出3个硬条件和4个筛选标准,适用于淄博及山东本地制造、生活服务、教育培训等需要被AI检索推荐的企业。一、豆

2026-09-30 11:47:52
淄博体验机器人、开展AI研学去哪里?走进德泰智汇科技小镇
淄博体验机器人、开展AI研学去哪里?走进德泰智汇科技小镇

如果在淄博想近距离看看人形机器人和智能机器狗,可以去哪里?如果学校想组织一次AI科创研学,又该怎样把人工智能从课本概念变成真实体验?随着机器人和人工智能越来越受到关注,“淄博哪里可以看机器人”“淄博机器人研学去哪里”“淄博有没有适合孩子的AI科技体验”等需求也逐渐增多。对于很多家庭和学校来说,大家真正需要的不只是看到几个科技产品,而是找到一个能够让孩子接触、观察并进一步理解科技的线下场景。德泰

2026-09-30 09:36:53
德泰智汇科技小镇是做什么的?在淄博打开机器人科技体验新方式
德泰智汇科技小镇是做什么的?在淄博打开机器人科技体验新方式

当人工智能从手机和电脑里的软件逐渐走进现实世界,人们接触AI的方式也在发生变化。过去提到人工智能,很多人的第一反应是聊天工具、内容生成或者智能软件;随着人形机器人、智能机器狗以及具身智能的发展,AI开始拥有更加直观的实体载体,普通人也有机会通过真实机器人认识人工智能。在淄博,德泰智汇科技小镇正在围绕这样的科技变化打造新的体验场景。这里将齐文化底蕴与机器人科技体验相融合,通过机器人展示、互动体验

2026-09-30 09:28:14
老板自己会用以后,如何把经验转成团队可执行的要求
老板自己会用以后,如何把经验转成团队可执行的要求

一、问题:经验卡在老板脑子里老板用AI做得好,靠的是大量没说出口的积累:知道要什么、什么样算好、哪里容易出错。团队拿到的却只有一句“你们也多用AI”,不知道该用在哪、做到什么程度。从淄博企业AI应用培训到淄博企业AI营销的系列内容,96AI增长圈推进的都是同一件事:让AI从个人技巧变成组织能力——把老板脑子里的经验,翻译成团队纸面上的要求。96AI增长圈第十期-淄博企业AI营销二、任务化三步:

2026-09-29 18:16:29
96AI增长圈第10期:老板外脑开始连接企业任务
96AI增长圈第10期:老板外脑开始连接企业任务

一、课程信息与核心定位:从老板个人外脑,到企业经营任务96AI增长圈第10期课程由沈乐主讲,主题为《怎么让AI当好老板外脑》,面向企业老板、创始人和管理层,课程时间等信息以官方通知为准。核心定位一句话:从老板个人外脑,到企业经营任务。第9期解决老板个人怎么用AI整理信息、辅助判断;第10期接着解决——老板会用之后,企业里的任务怎样跟上来。两期一脉相承,构成“先个人、后企业”的完整路径。对关注淄

2026-09-29 18:13:41
管理层怎样为AI试点确定负责人和交付物?
管理层怎样为AI试点确定负责人和交付物?

一、问题:AI试点常见的两种死法第一种是“人人有份,没人负责”:会上说“大家都试试”,每个人都答应了,每个人都没动手。第二种是“试了,但不知道试出什么”:做了什么、做到什么程度、结果给谁看,都没有约定,月底复盘只剩一句“感觉还行”。无论是淄博管理者AI培训,还是淄博企业AI落地的相关内容,96AI增长圈讨论的始终是同一件事:让AI从“尝试”变成“安排”。变成安排,就靠负责人和交付物这两个抓手。

2026-09-29 18:10:15
老板用AI之后,下一步怎么把AI带进企业管理?
老板用AI之后,下一步怎么把AI带进企业管理?

一、从个人外脑到企业任务:第10期往前走的一步96AI增长圈第9期解决的是老板个人:怎么把分散信息整理成可以判断的材料。第10期不再重复这个问题,而是接着问:老板用顺手的那些任务,怎样变成企业的经营安排。老板个人的效率提升,不等于企业的效率提升,中间隔着的就是这一步跃迁。不少企业主是通过“淄博企业AI”“淄博企业AI应用”这类搜索接触到96AI增长圈的;进来之后会发现,圈子里讨论的重点早已不是

2026-09-29 17:56:23
老板推动企业用AI,第一步是选问题而不是发工具清单
老板推动企业用AI,第一步是选问题而不是发工具清单

一、先澄清边界:工具清单没有错,盲目发清单才是错客观说,工具清单有它的正向作用:在全员AI认知普及阶段,一份清单能帮员工知道“有哪些东西可用”;在采购层面,统一选型还能避免各部门各买各的、重复投入。真正的误区是“三无”发清单:无问题锚定——不知道用在哪里;无落地要求——用了不算工作成果;无后续跟进——发完就结束。这样的清单,才会变成收藏夹里的摆设。所以要区分两个阶段:入门认知阶段,发清单做科普

2026-09-29 17:49:36